文源：源Byte

作者：柯基的柯

扎克伯格，又玩火了。

9月18日，在Meta Connect年度開發者大會上，眾目睽睽之下，Meta的新款科技單品，翻車了。

聚光燈下，Meta公司創始人扎克伯格穿著他那身標志性的灰色T恤，戴著公司最新發布的AI眼鏡——Meta Ray-Ban Display，也就是該系列的二代產品，從后臺走向舞臺。現場大屏上，實時轉播著他行走中的第一視角畫面，視野的右下角，音樂播放界面與新收到的圖文信息，清晰可見。

在展示“Live AI”實時交互功能時，佩戴者詢問Meta如何調制“韓式牛排醬”，眼鏡里的AI卻像卡了殼一樣，反復給出重復性的回答，最終導致演示草草收尾。

緊接著，扎克伯格親自上陣，試圖通過眼鏡接聽一通視頻dian話，卻因為屏幕上并未顯示接聽按鈕而屢次失敗。

對于扎克伯格這樣的科技大佬來說，場面有很囧，“整個事情的諷刺之處在于，你花了多年時間開發技術，結果當天的WiFi卻拖了后腿。”他只能無奈自嘲道。

壓根，這就不是WiFi的問題，事情，遠比外界看到的要復雜。

01

雷軍都帶不動

沒有人比雷軍更懂帶貨。

小米的創始人——雷軍，在過去兩個多月的時間里，突然愛上了戴眼鏡，一副和他個人風格不太搭的黑框眼鏡。

只要是有直播的場合，他都會戴上。甚至，在閱兵儀式這樣特殊且重大的場合上，受邀到場的雷軍，也被網友抓拍到戴著這副眼鏡。

“想必雷總你戴著這眼鏡，也不是為了防曬吧。”網友的調侃，一語中的。

這款黑框眼鏡，正是6月底隨著小米YU7一同發布的，小米AI眼鏡。

在過去，數碼圈有一個玄學規律：只要雷軍親力親為發布、帶貨的產品，產品力一般不會太差，賣得也一般不差。

雷軍，變了，他的帶貨玄學，失靈了。

回想幾個月前，小米AI眼鏡的開局，堪稱夢幻。

在6月26日的“人車家全生態發布會”上，它被安排在小米汽車YU7之前發布，是一款不折不扣的“壓軸”產品，被小米內部認定為未來AI生態的主要入口。

截圖來源于微博

上市之初，也的確不負眾望。

根據多家媒體報道，開售前五天，單是京東旗艦店的銷量就突破了1萬臺；前15天，這款眼鏡的全網銷量更是沖到了約8萬臺。

有傳聞稱，小米內部一度將銷售目標從30萬臺緊急上調至50萬臺。

絕對賣爆了，沒有任何懸念。

群智咨詢預測，2025年全球AI智能眼鏡市場規模達570萬臺，同比增長110%，到2030年有望突破1360萬臺。進入2025年，AI眼鏡市場從技術驗證期轉向商業分層階段，消費級與高端市場呈現不同特征，性價比戰場由中國廠商主導。

甚至，從未親自下場做硬件的阿里，都決定一試身手。

7月26日，2025世界人工智能大會上，阿里宣布將推出首款自研AI眼鏡--夸克AI眼鏡。據阿里方面透露，夸克AI眼鏡采用了高通ar1旗艦設計芯片與低功耗協處理器雙芯并行的架構，輔以安卓與RTOS雙系統動態調度資源。

就在行業感慨，雷軍和小米再一次扮演行業收割位的精妙操作之時，整個AI眼鏡賽道突然就沒了聲音。

在上市15天沖到8萬副后，小米官方就再沒更新過累計銷量。與此同時，部分媒體開始報道，小米AI眼鏡在各平臺日銷已大幅回落。

根據蟬媽媽數據，截至8月18日，其在dou音的日銷量已從發售日高達5000-7500臺的峰值，斷崖式下跌至100–250臺區間。

有媒體在8月19日實地走訪發現，多地小米之家門店的問詢量明顯降溫，蹲守20分鐘，都沒有消費者主動試戴。

在營銷與帶貨領域，連雷軍都難以完全琢磨透的科技單品，扎克伯格多少是有點想太多了。

02

Meta的問題更多

小米遇到的問題，是整個國產AI眼鏡行業的縮影。

在Meta發布會之前，國內市場早已上演過一輪喧囂的“百鏡大戰”。中小廠商憑借精準的線上營銷，在細分市場打開局面；頭部品牌則依托供應鏈優勢，推出千元左右的低價產品，試圖以“性價比”搶占用戶心智。

似乎，AI眼鏡經過多年的市場培育后，已經來到市場爆發的臨界點

于是，作為AI眼鏡領域的早期探索者，Meta的二代續作，被外界寄予厚望。

結果，大家等來的，是一場尷尬的翻車。

Meta不僅沒能解決行業普遍存在的共性問題，甚至因為其自身的“執念”，帶來了更多新的問題。

友商遇到的問題，他有。

Meta此次發布的三款新品，雖然在像素、防抖、續航上有所升級，但并未展現出顛覆性的技術升級。其最高端的型號Meta Ray-Ban Display，核心芯片采用的，依然是與小米等國內廠商相同的高通驍龍AR1 Gen 1。

截圖來源于Meta官網

現場演示的多次翻車，更是將其產品交互與硬件協同上的不成熟，暴露無遺。

友商沒有的毛病，他也有。

為了實現更自然的交互，Meta為新款顯示眼鏡，配備了一條基于肌電圖技術的神經腕帶（Neural Band）。用戶無需觸摸眼鏡或掏出手機，腕帶通過捕捉細微的手部肌肉動作，便可控制眼鏡。

這聽起來很酷，但實際用起來就是“畫蛇添足”。

有AI眼鏡行業資深從業者指出，AI眼鏡的初衷是方便用戶，因此應盡量簡化配件。

“加入腕帶屬于AI眼鏡行業的創新之舉，能減少用戶‘掏手機’的次數，但也有人擔心會影響用戶體驗。”

然后，Meta的定價終究是“不接地氣”。

帶顯示功能的Meta Ray-Ban Display，起售價高達799美元（約合人民幣5676元）。這遠超市場預期，也遠高于國內同類帶有顯示功能的產品，比如售價3299元的Rokid Glasses。

如此高昂的定價，很可能使其淪為少數極客的“嘗鮮品”。

而扎克伯格的一些“執念”，多少是拖累了這個產品。

在眾多科技巨頭加注AI的當下，Meta，這家公司，不僅在AI上舍得“撒錢”，更是在“小眾市場”XR（擴展現實）上，持續投入了超600億美元。

扎克伯格曾表示，智能眼鏡將成為Meta的核心載體，助力“超級智能”融入人類日常生活。

他對于構建“元宇宙”入口，已成執念。

遙想2021年，扎克伯格站在一個虛擬的數字客廳里，背景是精心設計的數字壁爐和落地窗。他用一種近乎“恐怖谷效應”的平靜語調，宣布了一個將燒掉數百億美元的決定：Facebook公司將更名為“Meta”。

為了這個未來，扎克伯格旗下的Reality Labs部門在幾年間燒掉了近300億美元。他重金打造的旗艦產品Horizon Worlds，到了2024年，月活躍用戶還不足20萬。

于是，外界就看到了Meta Ray-Ban Display這款“高不成低不就”的產品：它為了實現全彩顯示，不得不做出犧牲，采用單目顯示，視場角（FOV）也僅有20°，用戶看到的“屏幕”視野相對較小。

一位國內AR行業的創始人直言：“單目透過式的方案不是一款從用戶體驗出發的產品，更多是因為系統局限、成本局限，很可能是一款邏輯自洽但是用戶不喜歡的過渡產品。”

03

想復雜了

扎克伯格把簡單的問題，想復雜了。

迄今為止，整個行業，只有一個產品，給出了一個相對清晰的、成功的答案。

那就是第一代的Ray-Ban Meta眼鏡，也就是上一代產品。

這款于2023年9月面世的產品，被普遍認為是智能眼鏡行業的重要里程碑。2024年，其全球銷量突破100萬副。今年，其銷量同比增長超過300%。

它的成功，并非技術有多么先進。

其成功的根本原因，是與Instagram這個世界級內容生態的深度綁定。

Instagram，月活用戶約20億，日活約5億。其短視頻（Reels）和快拍（Stories）功能，已占據用戶超過50%的消費時長。

作為Meta旗下的產品，Ray-Ban Meta眼鏡在軟件上和Instagram深度綁定。當你按下拍攝鍵或發出語音命令，它能直接以第一人稱視角開始錄制，雙手完全解放；錄制結束后，視頻會自動同步到手機App，點一下就能免裁切地分享到你的Instagram賬號。

它直接解鎖了無數以前難以記錄的場景，為Instagram的內容生態，創造了一種全新的、更具沉浸感的內容形態，甚至可以成為用戶臉上的“直播攝像頭”。

這時候，Ray-Ban Meta眼鏡就完成了從“科技玩具”，到“生產力工具”的升維。

依托Instagram龐大的流量，用眼鏡拍出更獨特、更有沉浸感的視頻，就意味著能得到更多關注、點贊、分享，甚至轉化為真金白銀的流量分成和廣告邀約。

然而，在新一代的產品中，充滿了趕工的緊迫感。

一手好牌，就這么被打爛了。

新一代產品的功能強大只停留在紙面的參數上，本次Meta發布會的多次翻車現象，直接暴露出了產品弊端。

現場演示中，使用者在詢問Meta如何調制“韓式牛排醬”時，其回答是用醬油和芝麻油來調制，并沒有給出具體操作步驟。緊接著使用者反復追問應該先做什么，但AI直接無視，最終導致演示中斷。

這種場面，實在難搞。

在某種程度上說，Meta的新款眼鏡，正在迷失。

它過分追求顯示、腕帶等“科技屬性”，反而可能偏離了第一代產品成功的核心，作為時尚單品和內容創作工具的簡潔性與實用性。

在元宇宙概念破滅之后，Meta“全力押注”AI戰略中樞，其目標不再是開發普通對話機器人，而是“創造比人類更聰明的通用人工智能系統（AGI）”，為此，扎克伯格在硅谷掀起了一輪輪的天價挖人攻勢。

對于此時的Meta而言，AI不再是公司的一個新選項，更多是源于對被時代徹底拋棄的恐懼。

或許，正是這種急于證明自己的心態，讓Meta的新款眼鏡搭載了太多尚不成熟的技術，出現了明顯的趕工痕跡。

當扎克伯格自己都無法在發布會上流暢地演示其核心功能時，就別指望用戶會為“半成品”買單了。

扎克伯格，終究還是著急了。

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