《電鰻財經》電鰻號/文

當富力地產公布境內債券重組初步方案的消息傳來，房地產市場再次感受到刺骨的寒意。這份看似平常的公告背后，實則暗藏著中國房企在債務漩渦中艱難求生的集體困境。作為曾經叱咤風云的"華南五虎"之一，富力的債務重組方案猶如一面多棱鏡，折射出整個行業面臨的轉型陣痛。

9月10日晚，在港上市的富力地產發布公告稱，向公司股東、證券持有人及潛在投資者提供有關公司境內公司債券重組的資料。

業內人士指出，過去十年間，房企在"規模至上"的競賽中瘋狂加杠桿，如今政策收緊、銷售遇冷，債務雪球突然變成催命符，所有參與者都不得不面對債務問題。

相關媒體報道顯示，目前富力地產存續的境內債券共有8只，包括6只一般公司債、1只私募公司債和1只定向工具。其中金額最大的兩只是公司債“18富力10”和“18富力08”。

房地產行業的債務重組潮遠未結束。富力的案例或許只是多米諾骨牌中的一塊，但其提供的樣本價值不容忽視：當行業進入深度調整期，刮骨療毒式的改革已不可避免。這場與時間的賽跑，不僅關乎單個企業的存亡，更將重塑整個行業的發展邏輯。在去杠桿與保交付的雙重壓力下，房企們正在書寫中國房地產發展史上最艱難的轉型篇章。

《電鰻財經》將繼續關注后續發展。

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