一場智能家居行業的格局重塑持續進行。在技術的驅動下，無邊界競爭正在成為這個時代的主旋律。

而近日，智能家居市場的頭部玩家——追覓交出了一份令人矚目的成績單：2025年上半年營收規模已遠超2024年全年總額，實現跨越式增長。這主要歸功于技術驅動的產品矩陣升級與全球化戰略深化。

圖源來自追覓科技官方微博

今年，在智能家居行業競爭日趨激烈的背景下，追覓科技憑借系統性技術創新實現逆勢增長，為整個行業提供了一條新的發展路徑。

業績增長背后，技術驅動是基石

追覓科技業績的爆發式增長并非一時之功，更多是長期堅持技術創新產生的必然結果。

截至2025年6月30日，追覓科技全球累計申請專利達6379件，已累計獲得授權專利3155件，其中發明專利占比高達45%。

如今，在智能清潔領域，追覓構建了獨特的“機械臂科技樹”。T60 Ultra與H60 Ultra兩款旗艦洗地機搭載了行業首創的AI雙刮洗機械臂，形成“前柔后剛”的協同方案。

而Matrix10 Ultra掃地機器人則搭載全球首創的自動換拖布技術，三組獨立拖布模塊可為廚房、衛生間等不同功能區自動匹配專屬拖布，從根本上解決了家庭地面清潔時的交叉污染問題。

此外，在全屋高頻場景上，追覓U10凈水與S1凈飲完成“清洗—飲用—冷熱即享”的用水閉環；Aura MiniLED智屏與Pano S2回音壁則構建沉浸視聽旗艦。在大廚電領域，追覓圍繞“水—火—煙—烤—洗”，構建了體系化的廚房體驗。

而且，截至目前，追覓的清潔電器品牌已是中國線上高端市場份額第一，掃地機器人更以行業最高增速領跑市場。同時，追覓大家電于近日斬獲了20億元的意向訂單。

這些專利和技術沉淀構成了追覓技術創新的基石，使其能夠在更多領域同時發力。

回顧來看，追覓科技的成長之路，起點始于一場核心技術攻堅戰。2017年，清華“天空工場”實驗室出身的俞浩帶領團隊，耗時兩年終于攻克戴森壟斷的10萬轉/分鐘高速馬達技術。

篤信“核心技術是一切的根本”的追覓，以高速數字馬達為“心臟”，以智能算法為“大腦”構建核心競爭力，從而驅動產品矩陣持續迭代拓新。

當技術突破單點功能的局限，沉淀為跨品類、跨場景的系統能力，生活中的每一次清潔、每一口空氣的凈化、每一次衣物的洗護，都能轉化為用戶可感知的確定性體驗。

從AI雙刮洗機械臂到拖布自動更換系統，從水氣分離科技到5%超低氧恒鮮技術，追覓正將技術創新融入產品全鏈路重構，重塑智能家居的體驗標準。

全球布局加碼，追覓走向更大的舞臺

隨著智能清潔行業成為中國品牌出海的成功典范，追覓也逐漸邁出更大的步伐。

IDC報告顯示，2025年上半年全球清潔機器人市場表現出色，石頭科技以15.2%的份額領跑市場，科沃斯以13.7%位居第二，追覓則以10.2%的份額排名第三，小米、irobot市場份額較小，市場份額分別為7.4%、5.8%。

而追覓科技的全球化戰略突破了傳統出海模式。不同于許多中國品牌選擇“先東南亞后歐美”的常規路徑，追覓直擊品牌競爭激烈的歐洲市場。

憑借前沿核心技術的攻堅，追覓的無線吸塵器、掃地機器人等產品迅速在德國、意大利等歐洲高端市場嶄露頭角。

圖源來自追覓科技官方微博

第三方數據顯示，追覓掃地機已經在數十國家成為當地消費者選購掃地機的首選品牌。其中，追覓掃地機在比利時的市場占有率超過64%，在哈薩克斯坦、瑞士兩國的市占率突破54%；

此外，包括瑞典、丹麥、芬蘭、德國在內，追覓掃地機在12個國家市占率超40%。這一成績印證了追覓科技以技術創新驅動全球市場策略的成功。

深入來看，追覓科技全球化的成功離不開其“一市一策”的本地化策略。針對歐洲整體居住面積更大、環境地毯偏多等特點，追覓推出了抹布自動拆卸功能，使得掃地機器人成為了地毯場景下的最佳清潔解決方案。

全球擴張步伐加速的同時，追覓還在全球營銷體系，以及海外供應鏈方面做了全球化布局。2025年，追覓在全球已經遍布100多個國家”，并計劃在2025年使全球門店總數突破10000家。而且，追覓的美國工廠項目也已經在籌備中，下一步擬在中東非設廠。

在全球清潔電器市場取得穩固地位后，追覓科技正將其全球化戰略推向縱深。其成功不僅體現在市場份額的擴張，更在于通過“一市一策”的深度本地化和全球供應鏈布局，構建了難以復制的競爭壁壘。

這種以技術創新為根基、以本地化運營為觸角的全球化模式，為其向更廣闊領域擴張奠定了堅實基礎。

跨界野心滋長，追覓想做清潔賽道里的“小米”

只是，追覓的野心早已不止于清潔賽道。畢竟智能清潔市場空間有限，市場競爭也愈發激烈，挖掘新的業績增長點無可厚非。

深入來看，我們會發現追覓的增長邏輯也在發生改變，正從“技術復用”走向“生態擴展”，跨界進軍大家電、無人機乃至造車領域，這也標志著其打造“全生態矩陣”的野心全面顯現。

近日，追覓科技一次性發布超30款新品，全面涵蓋智能清潔、智能家電、家庭健康與個護等核心領域。

可見，追覓已經開始明目張膽的搶大家電的蛋糕。產品方面，追覓推出超低氧純平嵌入冰箱，主打全球首創5%超低氧恒鮮技術，以及全變頻洗烘套裝L9等。

不僅如此，追覓在掃地機、洗地機產品上引以為傲的機械臂能力，也復制到了其首款空調產品中。洗烘套裝也同樣沿用了機械臂結構，搭載了仿生機械臂旋鈕。此外，追覓還首次發布了智能顯示產品，包括電視、電腦顯示器、音響。

近期的新動作里，追覓正式宣布進軍無人機業務，并開始招募“無人機導航建模算法工程師”和“無人機運營業務銷售負責人”等崗位。

從業務與技術遷移的角度來看，追覓科技仍然可以用自身的航空積累、智能清潔領域的技術積淀來支撐無人機業務。

如果說跨界無人機賽道還在意料之中，那么追覓官宣造車，這無疑是一次量級跨越。無論是技術難度、資金投入還是行業門檻，都遠高于此前的業務領域。

然而，全盤來看，這一系列動作何嘗不是一次向“前輩”致敬的關鍵布局。

以消費電子為起點的小米，從2013年開始打造其以“手機×AIoT”為核心的互聯生態，隨后在2021年官宣造車，沉淀多年的全生態產品鏈在八年后迎來質變，邁向“人車家全生態”戰略新方向。

不僅如此，以生態體系聞名的小米，同樣高度重視研發投入和技術創新。雷軍表示，預計小米2021-2025年的研發投入高達1050億元，其中僅2025年的投入就可能達到300億元。

而最終成果如何，也隨著2024年發布的小米SU7交出答卷，尤其今年的小米YU7持續佳績，小米“人車家全生態”的思路已然深入人心。

面對這樣一條被驗證過的全生態之路，或許追覓也有“以人為鏡”之心。

結語

在這場沒有邊界的競爭中，最終勝出的或許不是那些追求單一技術突破的企業，而是那些能夠實現全面突破的科技生態公司。

作者：琴聲奏響時

來源：松果財經

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