《電鰻財經》電鰻號/文

在房地產行業深度調整的浪潮中，龍湖集團以“高質量發展”為舵，交出了一份韌性十足的答卷。2025年中期業績公告顯示，龍湖集團保持增長和盈利，上半年實現營收587.5億元，同比增長25.4%。

一方面，其負債規模持續優化，財務底盤愈發穩健;另一方面，經營性業務表現亮眼，成為穿越周期的“第二增長曲線”。這份成績單背后，是龍湖對長期主義的堅守，更是其戰略定力的生動詮釋。

近年來，龍湖主動降杠桿、調結構，將凈負債率控制在行業低位。通過嚴控拿地節奏、優化債務期限。這一“負債瘦身”并非簡單的收縮，而是以盈利可持續性為前提的戰略選擇——在行業分化加劇的背景下，龍湖用財務自律贏得了資本市場的“信用溢價”。

當傳統開發業務承壓時，龍湖的盈利穩定性卻逆勢凸顯。其秘訣在于“開發+經營+服務”三駕馬車的協同效應。現金流穩定的業務不僅平滑了周期波動，更成為利潤的“蓄水池”。

龍湖的實踐揭示了一個行業真理：房地產的終局競爭不再是土地紅利，而是資產運營與財務健康的雙重比拼。其以“長期主義”為錨，用經營性業務構建“反脆弱”體質，既是對沖風險的盾牌，亦是捕捉新機遇的矛。這份高質量發展的樣本，或將為行業轉型提供關鍵啟示。

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